Ментор для HR: зачем он нужен и как понять, что пора его привлечь

Ментор для эйчара: зачем он нужен и как понять, что пора его привлечь

Поговорим о том, почему наставничество важно для карьерного роста HR-специалистов и как определить момент, когда поддержка ментора становится необходимой.

Как ментор может помочь рекрутеру или HR

Чтение книг, курсы и конференции — достаточно понятные и известные источники пользы. Но сейчас поговорим о более быстрых альтернативах: консультациях и менторстве

Продвижение по карьерной лестнице

Ментор может помочь с прокачной хардов и софтов, но это не главное! Как идти вверх по грейду, как правило” плюс-минус понятно. А вот что действительно отличает одного эйчар/рекрутмент-специалиста от другого — это бизнес-мышление. Ментор поможет вам научиться думать иначе и не просто “нанимать” или “адаптировать”, а решать задачи бизнеса. И повышение пойдет быстрее.
Насмотренность

Работать в одной компании долго — круто! Но по итогу у вас есть только один пример того, как выстроены процессы, какие применяются KPI и какая бывает атмосфера в команде. Насмотренность можно повышать конференциями, книгами и статьями и самостоятельно вычленять полезные для вас инсайты. А ещё — можно найти ментора, который сразу выгрузит из своей головы и опыта подборку инструментов и кейсов под ваш запрос.
Аудит скиллов
Оценить крутость своих навыков бывает полезно в этих случаях:
- Вы — эйчар в единственном числе и в компании просто нет коллеги с достаточной экспертностью для релевантной обратной связи
- Вы недополучаете обратную связь от руководителя и хотите взять свой рост в свои руки
- Вы хотите с блеском пройти Performance Review и обоснованно претендовать на рейз
- Вы планируете выход на рынок труда и хотите понять, чего стоите
Быстрая точечная прокачка

Часто курсы длительные, объемные и дорогостоящие. Причем половину модулей вы уже хорошо знаете, но вам интересны конкретные лекции, которые будут ближе к конце. В интернете тоже полно информации, но нужно перелопатить очень много, чтобы найти четкое ответы по вашей ситуации. В этом случае работа с ментором будет намного быстрее и эффективнее, потому что вы получите знания именно по запросу, а также обратную связь, когда вы их примените, от человека, который будет погружен в ваш контекст.
Работа с вызовами и сложными кейсами

Разбор реальных ситуаций с более опытным специалистом помогает находить нестандартные решения, минимизировать ошибки и справляться со стрессовыми задачами, например, с конфликтами в команде или отказом ключевого кандидата.
Расширение профессиональной сети

Ментор может представить вас специалистом в отрасли, что открывает дополнительные возможности для обмена опытом и карьерного роста. Нетворк играет жирную роль в построении карьеры и личного бренда, помогает быстре
Подготовка к лидерским ролям

Менторинг помогает подготовиться к роли тимлида, руководителя или HR BP, развивая навыки управления командой и стратегического планирования.
Поддержка в принятии решений

В сложных или спорных ситуациях ментор может выступить в роли “зеркала”, помогая увидеть разные точки зрения и найти оптимальное решение.

Как понять, что стоит привлечь ментора

5 ситуаций, когда работа с ментором будет эффективнее других способов

Ощущение "топтания" на месте
- Работаете в HR или рекрутинге уже несколько лет, но ощущение, что повторяете одни и те же действия.
- Нет понимания, как вырасти до следующего уровня (например, стать HRBP, рекрутинг-лидом или HR-директором).
- Начали замечать, что коллеги растут быстрее, а вам не хватает знаний или навыков.
Низкая уверенность в себе и своих решениях
- Часто возникают сомнения: правильно ли я построил процесс, верно ли выбрал стратегию, а вдруг есть лучший способ?
- Сложно отстоять свою позицию перед руководством или нанимающими менеджерами.
- Есть страх предлагать что-то новое — кажется, что недостаточно компетентны для этого.
Постоянный стресс, усталость и перегруз
- Рабочие задачи стали вызывать раздражение или тревогу, а не азарт.
- Сложно разграничить работу и личную жизнь, даже в выходные не удается полностью отключиться.
- Начали замечать выгорание, но не понимаете, как выстроить работу так, чтобы не довести себя до крайней точки.
Получили повышение, но чувствуете, что не вывозите
- Недавно стали тимлидом или перешли в новую компанию с более сложными процессами.
- Ожидания от вашей роли изменились, но пока неясно, как выстроить стратегию работы.
- Нужно быстро разобраться в новых зонах ответственности, но информации слишком много, и сложно понять, за что хвататься.
Нужно выстраивать стратегию, но неясно, с чего начать
- Хотите выйти за рамки операционки и перестать быть просто исполнителем задач.
- Нужно влиять на бизнес, показывать HR-ценность, но не хватает опыта или знаний, как это делать.
- Чувствуете, что пора строить системные процессы, но боитесь допустить ошибки.

Как эйчару найти наставника

Практические советы о том, как менеджеры по персоналу могут найти подходящих наставников.

Руководитель

Самый простой способ — если вашим ментором станет ваш руководитель. Он уже в контексте ваших навыком, сильных сторон и задач. Для того, чтобы такой тандем взлетел, нужны доверительные отношения, в которых вам будет комфортно открыто говорить о своих карьерных целях и слабых сторонах без риска для текущей работы.

Специализированные платформы

Поиск ментора или консультанта на специализированных порталах. Там, как правило, можно фильтровать специалистов, изучать их опыт, самостоятельно или вместе с менеджером платформы выбирать подходящего специалиста. Это удобно и быстро, но может быть недешево.

Личный бренд эксперта

Напрямую обратиться к специалисту из индустрии, за которым вы наблюдаете и который обладает необходимым вам опытом. Менторов можно присматривать среди спикеров профильных конференций или авторов профессиональных блогов.

Нетворк

Через уже существующий нетворк — возможно, вы состоите в чатах или сообществах, где можно заявить о своем желании поработать с ментором. Опубликуйте свой запрос, будущий ментор может откликнуться на него самостоятельно :) Или кто-то из этого сообщества посоветует вам специалиста.

А можно написать мне и обсудить ваш запрос на менторство или консультации. Буду рада помочь с процессами, коммуникацией с бизнесом и карьерным ростом!